Consultoría y acompañamiento
Consultoría digital para PYMES que necesitan ordenar antes de implantar.
Analizamos procesos, herramientas y datos para definir un sistema de trabajo realista antes de invertir tiempo en configuraciones, migraciones o automatizaciones.
Enfoque
La herramienta correcta no compensa un proceso mal definido.
Hay proyectos que no necesitan empezar con una implantación. Cuando existen dudas sobre qué aplicación utilizar, información duplicada o departamentos que trabajan de forma diferente, lo más útil es entender primero el funcionamiento actual.
La consultoría permite convertir problemas difusos en decisiones concretas: qué mantener, qué cambiar, qué automatizar y en qué orden hacerlo. Podemos acompañar únicamente esa fase de análisis o continuar después con la implantación y mejora del sistema.
Resultados
Decisiones tecnológicas basadas en el negocio.
Prioridades claras
Separamos los problemas importantes de las mejoras secundarias y ordenamos el proyecto por impacto y dependencia.
Menos sobreconfiguración
Evitamos añadir campos, automatizaciones o herramientas que aumentan la complejidad sin resolver una necesidad real.
Hoja de ruta
Traducimos el análisis en acciones concretas para que la PYME sepa qué debe hacer primero y qué puede dejar para una fase posterior.
Alcance
Qué podemos revisar durante la consultoría
El alcance puede ser global o centrarse en un área concreta, como ventas, facturación, automatización o integración entre sistemas.
- Mapa de procesos y herramientas actuales
- Problemas, duplicidades y puntos manuales
- Flujo de datos entre departamentos
- Necesidades comerciales y administrativas
- Revisión de CRM, facturación e integraciones
- Priorización de mejoras
- Diseño funcional de la solución
- Plan de implantación y acompañamiento
Método
De una situación confusa a un plan ejecutable
01
Escuchar
Recogemos cómo trabaja cada área y qué problemas perciben las personas que utilizan el sistema.
02
Analizar
Buscamos causas, dependencias y oportunidades de simplificación en procesos y datos.
03
Diseñar
Definimos una solución y priorizamos qué cambios deben abordarse primero.
04
Acompañar
Si el proyecto continúa, coordinamos implantación, pruebas, formación y mejora progresiva.
Preguntas frecuentes
Preguntas habituales sobre la consultoría
¿Tengo que saber qué herramienta necesito antes de contactar?
No. Precisamente podemos empezar revisando el proceso para decidir qué solución encaja mejor y si realmente hace falta cambiar de herramienta.
¿La consultoría puede ser solo sobre un área?
Sí. Podemos centrarnos en CRM, facturación, automatización, integraciones o en un proceso concreto de la empresa.
¿Después podéis ejecutar las mejoras?
Sí. Si tiene sentido, podemos continuar con configuración, integración, migración, automatización y formación.
¿Trabajáis con PYMES de toda España?
Sí. Tenemos sede en Canarias, pero el servicio está dirigido a pequeñas y medianas empresas de toda España.
¿Sabes que algo no funciona pero todavía no tienes claro qué cambiar?
Podemos empezar por una revisión del proceso y convertirla en una hoja de ruta concreta.