Equipo
Personas que entienden el negocio antes de tocar la herramienta.
Combinamos consultoría de procesos, CRM, automatización y digitalización para diseñar sistemas que tengan sentido en el día a día de cada empresa.
Quién está detrás
Experiencia aplicada a procesos reales.
Antes de configurar un CRM, implantar Holded o automatizar un proceso, analizamos cómo trabaja la empresa, dónde se pierde tiempo y qué información necesita realmente cada equipo.
NM
Natalia Mesa
CRM · Automatización · Consultoría de negocio
Natalia está especializada en analizar procesos empresariales y convertirlos en sistemas de trabajo más claros, conectados y automatizados. Acompaña proyectos desde el diagnóstico inicial hasta la configuración, las pruebas y la formación de los equipos.
Su enfoque parte siempre del proceso antes que de la herramienta: entender cómo trabaja la empresa, detectar ineficiencias y diseñar una solución que simplifique la gestión en lugar de añadir complejidad.
Áreas de especialización
- Consultoría y optimización de CRM
- Automatización de procesos empresariales
- Integración entre aplicaciones
- Digitalización de procesos comerciales y administrativos
- Implantación y optimización de herramientas de gestión
- Formación y acompañamiento a equipos
JG
Jesús García Gil
Estrategia CRM · Zoho · Digitalización
Jesús cuenta con una amplia trayectoria en consultoría tecnológica, CRM y digitalización empresarial. Es CEO de Millennials Consulting y consultor especializado en Zoho CRM.
Su experiencia está orientada a estructurar procesos comerciales, conectar información y convertir la tecnología en sistemas de gestión más controlables, medibles y sostenibles para los equipos.
Áreas de especialización
- Estrategia CRM
- Zoho CRM y ecosistema Zoho
- Digitalización de procesos empresariales
- Automatización comercial
- Inteligencia artificial aplicada a procesos
- Consultoría y estrategia tecnológica
Nuestra forma de trabajar
Entender primero. Diseñar después. Implantar con criterio.
01
Entender
Revisamos el proceso actual, las herramientas y los puntos de fricción.
02
Diseñar
Definimos una solución ajustada a las necesidades reales del negocio.
03
Implantar
Configuramos, probamos y acompañamos al equipo durante la adopción.
Hablemos
¿Quieres revisar cómo está funcionando actualmente tu empresa?
Analizamos tus procesos, herramientas y necesidades para identificar qué tiene sentido mejorar y qué no.